Як вийти з кола “все на мені”
Ваш бізнес тримається лише на вас? Дізнайтеся, як це змінити
Ви постійно контролюєте все, команда залежить від вас, а енергії ледь вистачає на день. Чому так?
Причина - у ваших "сліпих зонах"
🌪️ Схоже на ваш типовий день?
🔄 Безкінечні питання
🔹"Що робити з цим клієнтом?"
🔹"Це правильно?"
🔹“А що, треба було на сьогодні?”
Ще до обіду ваша увага розпорошується на десятки дрібних запитань.
Кожне дрібне рішення проходить через вас.
·······················································································
👥 Команда, яка боїться вирішувати сама
🔸 Замість діяти, вони чекають вашої вказівки.
🔸 Жодне завдання не рухається, поки ви не дасте "зелене світло"
·······················································································
🔋 Виснаження до кінця дня
🔻 Ваша енергія закінчується швидше, ніж робочий день.
🔻 До вечора ви - як "вижатий лимон", без сил і бажання щось робити
·······················································································
🧠 Якщо хоча б один з цих пунктів знайомий — ви досі керуєте із старої ролі власника, яка більше не працює.
Але справа — не в задачах і не в команді.
А в способі мислення, який тримає вас у цій "пастці".
Усе ніби рухається, працює, але ви відчуваєте: це вже не розвиток — а виживання
⭕ Як мислення власника робить бізнес залежним
Марія: власниця бізнесу з 14 людьми, була виснажена постійним контролем.
Вона спробувала CRM і нові процеси, але команда все одно залежала від неї. Головна причина? Її переконання:
"Якщо я не контролюю, все розвалиться."
Це стримувало її бізнес і команду.
Вона спробувала CRM і нові процеси, але команда все одно залежала від неї. Головна причина? Її переконання:
"Якщо я не контролюю, все розвалиться."
Це стримувало її бізнес і команду.
Олександр:
"Мій день — це нескінченні дзвінки та вирішення всіх питань особисто. Навіть у вихідні я працюю. Без мого схвалення нічого не рухається, і я просто виснажений."
Причина?
Переконання:"Якщо я не зроблю це сам, усе піде не так."
"Мій день — це нескінченні дзвінки та вирішення всіх питань особисто. Навіть у вихідні я працюю. Без мого схвалення нічого не рухається, і я просто виснажений."
Причина?
Переконання:"Якщо я не зроблю це сам, усе піде не так."
Анна:
"Працівники приходять до мене з дрібними питаннями, які могли б вирішити самі. У результаті я весь час вирішую замість них. Мені здається, що бізнес повністю залежить від мене."
Причина?
Переконання: "Якщо дозволю їм діяти самостійно, вони нароблять помилок."
"Працівники приходять до мене з дрібними питаннями, які могли б вирішити самі. У результаті я весь час вирішую замість них. Мені здається, що бізнес повністю залежить від мене."
Причина?
Переконання: "Якщо дозволю їм діяти самостійно, вони нароблять помилок."
Ви впізнаєте свою ситуацію в цих історіях?
Якщо так, запрошую вас на діагностичну сесію, яка допоможе виявити приховані переконання, що стали вашою "сліпою зоною", формують стиль управління і стримують розвиток вашого бізнесу
Якщо так, запрошую вас на діагностичну сесію, яка допоможе виявити приховані переконання, що стали вашою "сліпою зоною", формують стиль управління і стримують розвиток вашого бізнесу
Результат консультації
✅ Побачите, як внутрішні переконання заважають команді брати більше відповідальності та працювати самостійно..
✅ Зрозумієте, як ваш підхід до організації роботи формує стиль управління, який впливає на залежність бізнесу від вас.
✅ Отримаєте чіткий план змін, який допоможе змінити ключові моменти в підході до управління й зробити бізнес більш автономним.
Це не загальні рекомендації, а індивідуальний аналіз і план змін саме вашого випадку.
Я допоможу вам побачити те, що непомітно стримувало ваш бізнес щодня.
✅ Побачите, як внутрішні переконання заважають команді брати більше відповідальності та працювати самостійно..
✅ Зрозумієте, як ваш підхід до організації роботи формує стиль управління, який впливає на залежність бізнесу від вас.
✅ Отримаєте чіткий план змін, який допоможе змінити ключові моменти в підході до управління й зробити бізнес більш автономним.
Це не загальні рекомендації, а індивідуальний аналіз і план змін саме вашого випадку.
Я допоможу вам побачити те, що непомітно стримувало ваш бізнес щодня.
Як ми досягнемо цього результату?
1️⃣ Розберемо вашу ситуацію.
Ми поговоримо про ваш бізнес, поточні проблеми та ключові виклики, з якими ви стикаєтеся в управлінні.
2️⃣ Виявимо можливі причини проблем.
Розберемо, які фактори у вашому стилі управління чи організації бізнесу створюють залежність від вас і гальмують розвиток.
3️⃣Запропоную конкретний план дій.
Ви отримаєте чіткі рекомендації: що потрібно змінити, щоб команда працювала самостійно, а бізнес став стабільнішим.
1️⃣ Розберемо вашу ситуацію.
Ми поговоримо про ваш бізнес, поточні проблеми та ключові виклики, з якими ви стикаєтеся в управлінні.
2️⃣ Виявимо можливі причини проблем.
Розберемо, які фактори у вашому стилі управління чи організації бізнесу створюють залежність від вас і гальмують розвиток.
3️⃣Запропоную конкретний план дій.
Ви отримаєте чіткі рекомендації: що потрібно змінити, щоб команда працювала самостійно, а бізнес став стабільнішим.
💼 Скільки це коштує?
Вартість діагностичної сесії — 3600 грн.
🎁Лише у серпні діє спеціальна пропозиція до мого дня народження:
ви можете отримати діагностику зі знижкою 75% — 900 грн.
Формат:
🕒 Тривалість: 1,5–2 год
📍 Онлайн, у Zoom
🔐 Усе конфіденційно
💬 Можна буде поставити свої питання
Це одноразова сесія, після якої ви отримаєте:
✅ Повне розуміння, що справді тримає вас в старій ролі
✅ Чітке бачення, куди рухатись далі
✅ Відповіді на свої запитання, на які давно шукали відповіді
📌 Це не консультація в стилі “ще одна порада”.
Це сесія, яка структурно змінює ваше сприйняття вас як власника.
Власники після неї кажуть:
“Шкода, що не зробив це раніше — я би зекономив роки життя”.
Вартість діагностичної сесії — 3600 грн.
🎁Лише у серпні діє спеціальна пропозиція до мого дня народження:
ви можете отримати діагностику зі знижкою 75% — 900 грн.
Формат:
🕒 Тривалість: 1,5–2 год
📍 Онлайн, у Zoom
🔐 Усе конфіденційно
💬 Можна буде поставити свої питання
Це одноразова сесія, після якої ви отримаєте:
✅ Повне розуміння, що справді тримає вас в старій ролі
✅ Чітке бачення, куди рухатись далі
✅ Відповіді на свої запитання, на які давно шукали відповіді
📌 Це не консультація в стилі “ще одна порада”.
Це сесія, яка структурно змінює ваше сприйняття вас як власника.
Власники після неї кажуть:
“Шкода, що не зробив це раніше — я би зекономив роки життя”.
🎁 Спеціальний Бонус вартістю 3000 грн.
📑 Після діагностики ви отримаєте документ "Практичний план змін":
1. Чітке бачення перешкод і рішень. Карта обмежень показує конкретні слабкі місця в у вашому мисленні та управлінні і рекомендації, як їх усунути, щоб запустити зростання бізнесу.
2. Розвантаження вас як керівника. Покроковий план розвитку моделі управління дозволяє делегувати задачі, оптимізувати процеси й створити умови для самостійної роботи команди.
3. Стратегічний фокус і баланс. Ви отримуєте практичний документ, що не лише вирішує поточні виклики, а й закладає фундамент для системного довгострокового розвитку.
💼 Практичний план змін — вартістю 3000 грн. — ви отримаєте як бонус.
📌 Це не резюме.
Це:
📑 Після діагностики ви отримаєте документ "Практичний план змін":
1. Чітке бачення перешкод і рішень. Карта обмежень показує конкретні слабкі місця в у вашому мисленні та управлінні і рекомендації, як їх усунути, щоб запустити зростання бізнесу.
2. Розвантаження вас як керівника. Покроковий план розвитку моделі управління дозволяє делегувати задачі, оптимізувати процеси й створити умови для самостійної роботи команди.
3. Стратегічний фокус і баланс. Ви отримуєте практичний документ, що не лише вирішує поточні виклики, а й закладає фундамент для системного довгострокового розвитку.
💼 Практичний план змін — вартістю 3000 грн. — ви отримаєте як бонус.
📌 Це не резюме.
Це:
- Індивідуальна карта обмежень і рішень
- Покроковий план дій
- Глибокий аналіз вашої ситуації
- Стратегічні рекомендації, які залишаться з вами.
Втомилися тягнути все самі?
👉 Давайте подивимось, як це можна змінити саме у вашому випадку
Після заявки я зв’яжусь з вами для узгодження часу
Для кого ця сесія?
✅ Ви — власник, який давно хоче “вийти з операційки”, але не знає, чому не виходить.
✅ Постійно тримаєте все на контролі, не можеш розслабитись.
✅ Вже пробували щось змінювати — наймали керівників, впроваджували CRM, таск-трекери — але все знову замкнулося на тобі.
✅ Відчуваєте, що пора переходити на інший рівень, але бракує ясності — з чого почати і як саме перейти.
✅ Ви — власник, який давно хоче “вийти з операційки”, але не знає, чому не виходить.
✅ Постійно тримаєте все на контролі, не можеш розслабитись.
✅ Вже пробували щось змінювати — наймали керівників, впроваджували CRM, таск-трекери — але все знову замкнулося на тобі.
✅ Відчуваєте, що пора переходити на інший рівень, але бракує ясності — з чого почати і як саме перейти.
🛑 Кому не підходить?
❌ Якщо ти шукаєш чарівну кнопку.
❌ Якщо ти хочеш, щоб хтось “замість тебе” побудував систему.
❌ Якщо не готовий чесно подивитися всередину — на свій стиль управління, мислення і ролі.
❌ Якщо ти шукаєш чарівну кнопку.
❌ Якщо ти хочеш, щоб хтось “замість тебе” побудував систему.
❌ Якщо не готовий чесно подивитися всередину — на свій стиль управління, мислення і ролі.
Як виглядають ці зміни для власника бізнесу на практиці?
✅ Зʼявляється простір на стратегію та реалізацію ідей, які давно “в голові”, але не доходили руки.
✅ Починаєте делегувати відповідальність, а не просто завдання — не зриваючи процесів.
✅ Виходите із постійної напруги, де кожна помилка — як “кінець світу”.
✅ Зʼявляється простір на стратегію та реалізацію ідей, які давно “в голові”, але не доходили руки.
✅ Починаєте делегувати відповідальність, а не просто завдання — не зриваючи процесів.
✅ Виходите із постійної напруги, де кожна помилка — як “кінець світу”.
І головне — нарешті з'являється час і сили:
📌 На побудову системи.
📌 На розвиток команди.
📌 І на себе.
📌 На побудову системи.
📌 На розвиток команди.
📌 І на себе.
Після заявки я зв’яжусь з вами для узгодження часу
Що кажуть власники після сесії
💬 Віталій, власник бізнесу:
«Після нашої співпраці я відчув глибоку зміну мислення — ніби з’явилася "мета-позиція". Це дало змогу подивитися на бізнес згори, керувати, делегувати, а не втягуватись у все особисто.
Я по-іншому побачив себе, свої сильні сторони, переосмислив підходи до управління, зняв гіперконтроль із команди, і почав делегувати не завдання, а результати.
З’явився чіткий стратегічний фокус і внутрішня впевненість.
Страхів більше немає.
Найголовніше — я почав мислити не діями, а результатами, і вперше поєднав майбутнє з собою: з’явився усвідомлений сенс, бажання йти в це майбутнє — і створювати».
Я по-іншому побачив себе, свої сильні сторони, переосмислив підходи до управління, зняв гіперконтроль із команди, і почав делегувати не завдання, а результати.
З’явився чіткий стратегічний фокус і внутрішня впевненість.
Страхів більше немає.
Найголовніше — я почав мислити не діями, а результатами, і вперше поєднав майбутнє з собою: з’явився усвідомлений сенс, бажання йти в це майбутнє — і створювати».
💬 Руслан, власник бізнесу:
«Я був у стані глибокого виснаження. Було відчуття, ніби я більше не керую, а просто тримаюся на плаву.
Завдяки цій роботі я побачив, що причина — не в команді і не в обставинах.
Я керував із позиції виживання, постійного самопримусу, страху помилитися.
Найцінніше — я почав помічати себе. Свої справжні потреби, свої межі, свої ресурси.
І вперше зʼявився досвід іншого управління — не через контроль і втому, а через ясність і повагу до себе.
В мені змінилася точка опори.
І ця опора залишається зі мною після кожної сесії».
«Я був у стані глибокого виснаження. Було відчуття, ніби я більше не керую, а просто тримаюся на плаву.
Завдяки цій роботі я побачив, що причина — не в команді і не в обставинах.
Я керував із позиції виживання, постійного самопримусу, страху помилитися.
Найцінніше — я почав помічати себе. Свої справжні потреби, свої межі, свої ресурси.
І вперше зʼявився досвід іншого управління — не через контроль і втому, а через ясність і повагу до себе.
В мені змінилася точка опори.
І ця опора залишається зі мною після кожної сесії».
Що потрібно зробити, щоб записатися на консультацію?
1. Натисніть «Подати заявку».
2. Заповніть коротку анкету в Telegram.
3. Я зв’яжуся з вами і узгоджу зручний час.
1. Натисніть «Подати заявку».
2. Заповніть коротку анкету в Telegram.
3. Я зв’яжуся з вами і узгоджу зручний час.
Після заявки я зв’яжусь з тобою для узгодження часу
Експерт діагностики
Сергій Костюк
Коуч із розкриття особистісного та бізнес-потенціалу
Консультант із підготовка власника до системного управління
Мій досвід:
- Автор методики інтегрального розвитку власника бізнесу "Формула зростання":
- спрямована на роботу з внутрішніми ментальними обмеженнями, що стримують бізнес від стабільного зростання одночасно із розвитком моделі управління до системного рівня.
- 100+ співробітників в досвіді управління: від особистого досвіду управління до розвитку структурованих команд, які працюють автономно, без надмірного втручання.
- 600+ індивідуальних сесій за останні 1,5 роки: кожна сесія спрямована на виявлення "сліпих зон" у бізнесі та допомогу власникам у подоланні обмежень, що заважають делегувати, будувати довіру до команди та розвивати стійку бізнес-модель.
Мій шлях:
- Становлення як ТОП-менеджера - шлях від фінансового аналітика до топ-менеджера мережі автомобільних дилерських центрів з обігом більше $1 млн/міс.
- Перехід до консалтингу - консультант із фінансового планування та впровадження управлінського обліку
- Заснування бізнесу - співласник, керівник тренігової компанії із щорічним обігом $1,5+ млн.
- Сьогодні - консультант та коуч перших осіб компаній у власному проекті
Готові зменшити залученість у щоденні процеси та повернути контроль над своїм часом?
Запрошую на експертну діагностику, де ми:
1. Виявимо ваші "сліпі зони" в управлінні.
2. Розглянемо ментальні обмеження, які блокують делегування та ефективну роботу команди.
3. Сформуємо початковий план переходу до системного управління, щоб бізнес розвивався стабільно та без вашої надмірної залученості.
Після заявки я зв’яжусь з тобою для узгодження часу
